Na grande entrevista que concedeu ao Jornal de Notícias, André Villas-Boas levantou o véu sobre alguns dos elementos que irá compor a sua equipa, caso vença as eleições do FC Porto.
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Um dos nomes que pretende é o de Angelino Ferreira, o homem que geriu a contas dos dragões entre 2010 e 2014, tendo saído em discordância com a política de comissões do clube e dos negócios com Alexandre Pinto da Costa, filho de Pinto da Costa.
“É um nome que está vinculado ao FC Porto, principalmente numa década reconhecida por uma gestão eficaz, qualificada e rigorosa. Portanto, tem sido uma das pessoas que, felizmente, me tem demonstrado apoio e seguramente é uma das pessoas com as quais eu gostava de contar“, afirmou.
Já sobre o eventual regresso de Antero Henrique, Villas-Boas descartou essa hipótese.
“Antero Henrique? O Antero terá sido um dos melhores CEO com os quais trabalhei. Mas não faz parte das minhas equipas e dificilmente fará parte da equipa que levarei para o F. C. Porto“, garantiu.
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Na mesma entrevista, Villas-Boas revelou também o modelo de administração que pretende implementar no FC Porto.
“A nossa ideia é termos um corte imediato de custos para metade do valor da atual administração. Portanto, aí temos imediatamente um corte que queremos à volta dos 50% a 60% do valor da atual administração. Remuneração fixa ou em número de administradores? Fixa. Depois queremos estabelecer ponderadores positivos e negativos. Sobre a remuneração variável, queremos aplicá-la a um máximo de 60% da remuneração fixa. No entanto, na remuneração variável, a mesma estará sujeita a ponderadores positivos e negativos, esses ponderadores têm a ver principalmente com o aspeto financeiro do clube. Portanto, não faz sentido sem sucesso financeiro haver direito a remuneração variável“, referiu.
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O antigo treinador também revela uma medida que pretende mostrar mais transparência nos negócios do clube.
“Vamos criar um portal da transparência. Vai além dos típicos comunicados à CMVM. Detalha especificamente o valor obtido, deduzindo todos os custos e comissões. Relativamente a transferências e a negócios. Os comunicados não são claros, parece-me evidente. Os relatórios e contas têm partes que são subjetivas. A rubrica “outros” é sempre uma delas, onde o FC Porto acumula, penso que desde 2011, mais de 50 milhões de gastos. É aí que estão custos de intermediação de jogadores abaixo de valores de dois milhões de euros. E não vejo a razão para não explicar porque é que as comissões vão para determinado agente, em determinada situação, normalmente associadas às transferências de jogadores da equipa B e das equipas de formação. Portanto, é precisamente nestas áreas que a gente quer intervir e tornar tudo muito claro. E temos uma clara intenção de avaliar bem o que é que se passa nessas transferências da equipa B”, concluiu.
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